九度设计首期“迈向领导之路”管理人才培训，于2020年11月19日至21日在成都举行，成都总部、重庆、西安、昆明分公司三十余位管理者参与。

01.部门管理者培训

    培训通过理论讲解、现场讨论、角色演练等方面深入浅出的分析和构建了管理模型，从积极沟通、有效沟通等方面有效的辅导管理人员如何去管理团队，带动整个团队成长。

02.项目总监培训

   项目总监开课仪式上，总经理丁伟先生勉励大家能够通过此次系列培训，快速完成从技术岗位到管理岗位的角色转变，以部门管理者的全新定位去带动团队进步，实现个人、团队、公司的共赢。

   强调沟通任务的重要性，目标达成一致才能确保后续的所有动作不变形、不走样，以及有了一致目标后如何有效的制定任务。

   作为领导者要善于观察，了解团队每位成员真实能力水平，并给予对应帮助。项目总监作为公司的中坚力量，是连接公司与员工的纽带，承上启下，积极的建言献策对于公司有积极的作用。

   高级总监罗鉴先生总课后总结：这三天培训中学习、讨论、演练的都是和公司实际业务和大家日常工作遇到的真实问题相关的案例，大家应该都深有感触。我们需要用所学实际去解决我们实践中的问题，有效的提升管理效率，提升公司的整体管理水平，这才是培训的意义所在。

    课后，大家对优秀团队和优秀个人进行了投票，待四期培训完成，对于积分最高的团队和个人进行奖励。